安全与公正

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欢迎

欢迎来到安全与正义图基特。

此工具包被设计为通用实用程序。它并不完全遵循人们可以在文学作品、出版物、杂志、网站或博客中找到的正义文化的众多模式之一。在相关的地方，它会引导用户在其他地方找到更多可用的材料。首先，该工具包的目标是尽可能切实可行，并帮助用户确定，或者更确切地说，“解释”安全事件期间的人类行为和行为。

解读人类行为

该工具包支持在安全事件期间对人类行为的解释。这可能会帮助你实现一种公正的文化，从而实现问责制和组织学习。主页左侧显示了可以使用的解释器，但如果您想了解更多信息，请查看欢迎页和理论第一页。

如果你在一个专业的环境中看到一些事情是对的还是错的，明智的做法是仔细考虑你的反应。

高级用户:在下表中，找到与观察到的行为最匹配的级别。然后选择同一行上的一个后续操作以查看建议。

初学者:如果你不知道如何选择正确的水平，检查一般用途“行为导航器”首先看看它是如何工作的。

水平	直接看例子	行为的简短描述	建议Just Culture跟进
		非常熟练地处理安全状况。一个人很可能在困难的情况下表现出色。	承认特殊行为是公正文化的一个重要元素，但重要的是要清楚你要奖励什么以及如何奖励它。阅读更多>>
		通过彻底了解系统的工作原理，一个人能够对操作本身或安全管理系统提出重要的改进建议。	有效地改进系统显示了高水平的技能。这应该得到认可和奖励，不仅因为个人，还因为为其他人树立了一个榜样，让他们运用自己的专业知识和洞察力来帮助大家提高。阅读更多>>
		人们采取行动帮助其他人更好地理解和操作系统。这可以基于自己经历的事件，也可以基于组织或其他地方的已知事件。	成为一名教师，分享经验教训，不仅是专业发展的一个重要里程碑，也是对安全文化的重大贡献。因此，教师应该得到认可和奖励。阅读更多>>
		你的人展示了众所周知的操作系统的技能。按照规定，在需要的地方进行干预。他很懂行!	与该系统的良好合作不应被轻视。承认并奖励这一点将使这种工作方式成为一种可取的状态。如果你不认可或奖励它，人们会认为在这个系统下工作是枯燥、无聊和没有吸引力的。阅读更多>>
		有人犯了一个错误。这些可能是“失误”或“失误”，即某个动作被遗忘了或该动作是无意的。或者这可能是一个“错误”，应用了错误的程序(行动是有意的，跟进不是)。	首先检查常规测试，看看您正在处理什么。第一次发生的时候阅读更多>> 以前是同一个人干的阅读更多>> 每个人都这么做阅读更多>>
		没有遵循规则或程序。要么规则不是不知道，要么规则太模糊或太复杂，无法正确理解。	首先检查常规测试，看看你在处理什么: 第一次发生的时候阅读更多>> 以前是同一个人干的阅读更多>> 每个人都这么做阅读更多>>
		尽管这个人知道这个规则，而且这个规则在原则上是可行的，但他或她认为这是不适用的。这样做要么是为了帮助公司或客户，要么是为了“个人优化”。	首先检查常规测试，看看您正在处理什么。第一次发生的时候阅读更多>> 以前是同一个人干的阅读更多>> 每个人都这么做阅读更多>>
		人们知道有一条规则，也知道没有人遵守，但这很适合他或她。也被称为“鲁莽”。	像这样的情况需要彻底而尖锐地加以处理。阅读更多>>确保你已经检查了